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2021年7月22参加第一届‘鹏程杯’企业经营沙盘大赛

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  • 来源:
  • 发布时间:2021-07-23 13:59
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【概要描述】第一届‘鹏程杯’企业经营沙盘大赛

鹏程佳业管理会计实战培训

 

时间:2021年7月22日(周四)全天

上午9:00-下午5:00

地点:天津锦龙国际酒店 四楼宴会厅

天津市中通管道保温有限公司财务部全体人员参加了此次企业经营沙盘大赛会计实战培训。

本次培训活动采用了沙盘来进行模拟经营,通过分组对抗使得参与者有更好的体验感,沙盘模拟互动性强,竞争性大,趣味性足,参与者可以切实的感受到各管理层之间的合作氛围,旨在帮助企业提升经营管理水平。

 沙盘培训有助于学员形成宏观规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战。如生产时序优先安排的决策资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等。

本次培训心得:市场大数据在企业运营中的重要性。

学到的新知:整体市场运营流程,统筹思考。

改变的旧知:只做好和自己相关的工作。

你的行动清单:全局考虑,融资成本与资金流渗透企业采购销各个流程中

改变的旧知:思考问题要全面,行动要果断

你的行动清单:降低采购成本以及采购效率

学到的新知:全年的经营分析,结合业务的财务分析,更多的参与到公司管理也是财务人员的职责

改变的旧知:财务只是简单的记账结账

你的行动清单:2021年底,结合本企业的行业属性,将资金流转及回报率研究透彻

感受:团队的有序协作和统筹规划各岗位的提升更重要。

学到新知:通过数据分析做好资金的有效率利用在企业经营中的作用。

改变旧知:财务对经营的重要性。

行动清单:季度末做好资金周转效益分析。


2021年7月22参加第一届‘鹏程杯’企业经营沙盘大赛

【概要描述】第一届‘鹏程杯’企业经营沙盘大赛

鹏程佳业管理会计实战培训

 

时间:2021年7月22日(周四)全天

上午9:00-下午5:00

地点:天津锦龙国际酒店 四楼宴会厅

天津市中通管道保温有限公司财务部全体人员参加了此次企业经营沙盘大赛会计实战培训。

本次培训活动采用了沙盘来进行模拟经营,通过分组对抗使得参与者有更好的体验感,沙盘模拟互动性强,竞争性大,趣味性足,参与者可以切实的感受到各管理层之间的合作氛围,旨在帮助企业提升经营管理水平。

 沙盘培训有助于学员形成宏观规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战。如生产时序优先安排的决策资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等。

本次培训心得:市场大数据在企业运营中的重要性。

学到的新知:整体市场运营流程,统筹思考。

改变的旧知:只做好和自己相关的工作。

你的行动清单:全局考虑,融资成本与资金流渗透企业采购销各个流程中

改变的旧知:思考问题要全面,行动要果断

你的行动清单:降低采购成本以及采购效率

学到的新知:全年的经营分析,结合业务的财务分析,更多的参与到公司管理也是财务人员的职责

改变的旧知:财务只是简单的记账结账

你的行动清单:2021年底,结合本企业的行业属性,将资金流转及回报率研究透彻

感受:团队的有序协作和统筹规划各岗位的提升更重要。

学到新知:通过数据分析做好资金的有效率利用在企业经营中的作用。

改变旧知:财务对经营的重要性。

行动清单:季度末做好资金周转效益分析。


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第一届‘鹏程杯’企业经营沙盘大赛

鹏程佳业管理会计实战培训

 

时间:2021722日(周四)全天

上午9:00-下午5:00

地点:天津锦龙国际酒店 四楼宴会厅

天津市中通管道保温有限公司财务部全体人员参加了此次企业经营沙盘大赛会计实战培训。

本次培训活动采用了沙盘来进行模拟经营,通过分组对抗使得参与者有更好的体验感,沙盘模拟互动性强,竞争性大,趣味性足,参与者可以切实的感受到各管理层之间的合作氛围,旨在帮助企业提升经营管理水平。

 沙盘培训有助于学员形成宏观规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战。如生产时序优先安排的决策资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等。

本次培训心得:市场大数据在企业运营中的重要性。

学到的新知:整体市场运营流程,统筹思考。

改变的旧知:只做好和自己相关的工作。

你的行动清单:全局考虑,融资成本与资金流渗透企业采购销各个流程中

改变的旧知:思考问题要全面,行动要果断

你的行动清单:降低采购成本以及采购效率

学到的新知:全年的经营分析,结合业务的财务分析,更多的参与到公司管理也是财务人员的职责

改变的旧知:财务只是简单的记账结账

你的行动清单:2021年底,结合本企业的行业属性,将资金流转及回报率研究透彻

感受:团队的有序协作和统筹规划各岗位的提升更重要。

学到新知:通过数据分析做好资金的有效率利用在企业经营中的作用。

改变旧知:财务对经营的重要性。

行动清单:季度末做好资金周转效益分析。

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